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Nicht nur Symptombehandlung
Restrukturierung und Turnaround beseitigen die Ursachen einer Unternehmenskrise und stellen die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig wieder her. Ein erfolgreiches Restrukturierungsprogramm schafft:
 
  1. ausreichend finanziellen Spielraum,
  2. eine Kostenstruktur und Profitabilität, die branchenüblich oder besser sind,
  3. ggf. ein leistungsfähiges Geschäftsmodell und eine revidierte Strategie,
  4. ein aussagekräftiges Reporting und Corporate Governance-Regeln.

Die Berater oder Restrukturierungsmanager von 1 if by land führen die wesentlichen Veränderungen und Initiativen im Unternehmen durch:
 
  • Portfolio- und Kapazitätsanpassungen,
  • Kostensenkung und Personalabbau,
  • Standortkonsolidierung und Outsourcing,
  • Verwertung nicht betriebsnotwendiger Assets,
  • Umsatzsteigerung und Vertriebsinitiative,
  • Effizienzverbesserung in Produktion und Verwaltung,
  • Working Capital Management,
  • etc.

1 if by land erfüllt die Informationsbedürfnisse und Reportinganforderungen der Kreditgeber im Restrukturierungsprozess.
 
Unsere Berater kommen aus der Restrukturierungsberatung und bringen ihre Kompetenz persönlich vor Ort ein. Das in der Krise aufgesetzte Liquiditäts- und Kostenmanagement wird fortgeführt und institutionalisiert, siehe "Krisenmanagement".
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